6月6日下午，淄博市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司舉辦題為《EPC模式下設(shè)計(jì)與施工的高效融合》專(zhuān)題培訓(xùn)，邀請(qǐng)中建八局第一建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)研究院結(jié)構(gòu)副總高為志主講，為公司各部門(mén)的設(shè)計(jì)師們上了一堂別開(kāi)生面、極具啟發(fā)性的課程。

中建八局第一建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)馬利振、建筑副總公蕾、淄博北廣場(chǎng)片區(qū)總工程師付浩城到場(chǎng)交流。公司副總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、各設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)總工程師、各部門(mén)設(shè)計(jì)人員參加培訓(xùn)。

高為志在工程領(lǐng)域深耕多年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他首先回顧了中建八局第一建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)研究院的發(fā)展歷程，闡述了EPC管理的內(nèi)涵是推動(dòng)EPC管理落地的前提，熟悉設(shè)計(jì)管理、策劃策略、采購(gòu)管理是提高自身EPC管理能力的根本。培訓(xùn)結(jié)合多項(xiàng)實(shí)際操作案例，深度解析了在EPC項(xiàng)目中怎樣實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的深度融合。

培訓(xùn)深度剖析設(shè)計(jì)與施工的高效融合是提升項(xiàng)目質(zhì)量、控制成本和縮短工期的核心，設(shè)計(jì)師們紛紛表示受益匪淺，一致認(rèn)為這次培訓(xùn)使設(shè)計(jì)思路得到拓展，對(duì)如何在項(xiàng)目中更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的融合有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也為公司下一步參與EPC項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。